
红网舆情中心(红网智库)出品
文 | 张瑜
3月27日,“太原教育”微信公众号发布情况通报:近日,有媒体反映太原市第二十九中学校职工柳某举报自己违规调动、吃空饷,引发社会关注。我们高度重视,已成立由市教育局、市人社局等部门组成的联合调查组开展调查。调查组将客观公正调查、依法依规处理、及时公布情况。感谢媒体和网友的关心监督。
面对发酵的舆情,太原相关部门反应迅速。承诺“及时公布情况”,更展现了“有始有终”的回应积极姿态。
不过,不能不看到的是,柳某一事并非首次进入公众视野。
早在2021年,就有媒体发布报道《太原二十九中会计“调岗”被迫吃空饷?教育局人事科:尽快处理》。

2023年,有媒体再度披露,柳某“3年不上班,工资从3000多元涨至7000多元,自称被迫吃空饷”。
媒体评论还指出:“从学校到法院,都认为当初的调动不合规,那该问责问责,该赔偿赔偿。把是非厘定清楚,问题不难解决。怕就怕‘新官不理旧事’,谁也不愿为过去的错误买单,谁也不愿得罪人,于是只好拿纳税人的钱买单,这才是最大的悲哀。”

遗憾的是,此事始终未果。眼下,随着柳某持续举报,“旧案”再度引发舆情。
由是观之,涉事部门当下的“严阵以待”,显得有些迟滞,给人相当被动的观感。
即便说,此番调查最终拿出了令各方满意的结果,但一个关键疑问仍旧挥之不去:当媒体一而再地进行报道时,在当事人最初进行反映时,相关单位为什么没能及时有效地作出处置?
直言不讳地说,一些地方或部门的处事模式,存在“舆情驱动”特征——问题初露端倪时,重视程度往往不够;即便引发社会关注,但若热度相对有限,或迅速趋于平息,同样存在“得过且过”思维;等矛盾积累得更为严重,酿成更大的舆情,“大火烧身”之时,才拿出全力应对的积极姿态。
“小事拖大、大事拖炸”。应看到,不把问题解决好,奉行“拖”字诀,矛盾的加剧是必然结果,舆情的爆发或重燃也是迟早的事。至时,问题可能发展得更为复杂,解决的成本也更为高昂,公信力的损失更为巨大。
去年,吉林省纪委监委公开通报的4起形式主义、官僚主义典型问题中,就有这样一例:2023年11月至2024年5月,农安县政府办公室对群众反映的合隆镇“桃花源著”回迁房二期项目质量、逾期回迁等问题,重视不够、跟踪不及时,导致问题长期得不到解决,最终引发重大舆情,造成不良影响。
解决问题,当趁“小”趁“早”。如此,既能降低治理成本,也能遏制矛盾加剧,防范舆情升级,减少职能单位的形象损耗。古人云“防微杜渐”“曲突徙薪”,强调的正是将矛盾化解于萌芽状态。先人的治理智慧,不该被无视。
当然,遏制“小事拖大、大事拖炸”,不能光靠苦口婆心的劝说。“拖”字背后,归根结底是不作为。有些复杂问题,往往涉及多方主体。如何避免制度性推诿、明确界定各方责任,倒逼涉事单位和人员“不能拖”“不敢拖”,这些制度层面的议题或许亟待探查。
柳某“被迫吃空饷”事件多年无果,一而再再而三地“点燃”舆论,显然不是好现象。这一次,希望涉事部门能交上一份令舆论认可的“高分答卷”。
来源:红网
作者:张瑜
编辑:夏熊飞
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